Propósito del cargo
El Subgerente de Planificación será responsable de la gestión y optimización de los procesos de planificación en la organización, con un enfoque integral que abarque desde la modelación de tarifas y precios hasta la coordinación de proyectos clave para la mejora continua de la eficiencia operativa y logística.
Su rol será fundamental para garantizar el cumplimiento de las metas estratégicas, la planificación de recursos y la alineación de la capacidad operativa con los objetivos comerciales de la empresa. Además, liderará iniciativas de innovación y mejora dentro de la cadena de valor, tomando decisiones claves para el correcto funcionamiento del Sistema Colectivo de Gestión y NHE.
Responsabilidades Principales:
- Gestión Estratégica de Pricing y Tarifas: Supervisar y ajustar la modelación de tarifas y precios, asegurando que estén alineados con las dinámicas del mercado, los objetivos de la empresa y las regulaciones aplicables, especialmente en el contexto de la ley REP.
- Liderazgo en Procesos Licitatorios: Planificar, coordinar y liderar la ejecución de procesos licitatorios para los servicios de manejo, optimizando los plazos, recursos y cumplimiento de requisitos estratégicos.
- Gestión de Modelos Operativos: Supervisar el desarrollo de modelados operativos por materialidad, asegurando la correcta asignación de recursos y la eficiencia operativa dentro de las operaciones logísticas.
- Desarrollo y Ejecución de Estrategias de Compras: Coordinar y desarrollar la estrategia de compras a nivel organizacional, liderando la optimización de adquisiciones de recursos y materiales para maximizar la eficiencia y reducir costos operacionales.
- Garantizar Cumplimiento de Metas Estratégicas: Asegurar el cumplimiento de las metas tanto domiciliarias como no domiciliarias, implementando estrategias efectivas de optimización de procesos y recursos.
- Planificación Integral de Recursos Internos: Supervisar la planificación estratégica de recursos internos, garantizando la asignación adecuada de personal y materiales de acuerdo con los objetivos operativos y comerciales.
- Coordinación de Planificación de Ventas y Operaciones: Desarrollar y liderar la planificación estratégica de ventas y operaciones, asegurando la alineación de las metas comerciales con las capacidades operativas de la empresa.
- Optimización del Control de Inventarios: Supervisar el control de inventarios, garantizando el uso eficiente de los recursos mediante el análisis de datos y la implementación de indicadores clave de desempeño.
- Gestión de Proyectos Estratégicos: Liderar y coordinar proyectos clave de eficiencia operativa, implementando mejoras continuas en los procesos y asegurando que contribuyan al crecimiento sostenido de la organización.