Descripción General:
El Project Manager es responsable de liderar la planificación, ejecución y entrega exitosa de proyectos clave, asegurando que se completen dentro del plazo y presupuesto establecidos, manteniendo altos estándares de calidad y satisfacción del cliente. Debe gestionar la comunicación continua con los stakeholders, garantizando la alineación de objetivos y expectativas. Además, supervisa el rendimiento del equipo, proporcionando orientación y apoyo cuando sea necesario, y facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones grupales. Su capacidad para identificar y satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos, estableciendo relaciones de confianza, es esencial para el éxito del proyecto.
Misión u Objetivo General del Cargo:
Planificar, coordinar y supervisar la ejecución de proyectos para garantizar su entrega exitosa, dentro del plazo, presupuesto y con los estándares de calidad establecidos. Esto incluye asegurar la alineación de recursos, equipos y stakeholders con los objetivos del proyecto, gestionar los riesgos y cambios que puedan surgir, y proporcionar dirección y apoyo continuo para lograr el éxito del proyecto y la satisfacción del cliente.
Responsabilidades y Tareas:
1. Definir objetivos, alcance y recursos de proyectos clave, asegurando que el equipo esté alineado con los objetivos estratégicos.
2. Gestionar la ejecución del proyecto, coordinando actividades y garantizando que se cumplan plazos y resultados según lo planificado.
3. Monitorear costos y progreso del proyecto, tomando medidas correctivas cuando sea necesario para mantenerse dentro del presupuesto y los plazos.
4. Implementar controles de calidad y asegurar que los entregables cumplan con los estándares establecidos y superen las expectativas del cliente.
5. Mantener a los stakeholders informados sobre el progreso y asegurarse de que sus expectativas estén alineadas con los objetivos del proyecto.
6. Evaluar el desempeño del equipo, brindando orientación y asegurando que tengan los recursos necesarios para realizar sus tareas eficientemente.
7. Ofrecer retroalimentación constructiva y ayudar al desarrollo profesional de los miembros del equipo, fomentando un ambiente de colaboración.
8. Identificar riesgos potenciales durante el ciclo del proyecto y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier obstáculo y asegurar el éxito del proyecto.