Maximizar la demanda del portafolio de Biotronitech cumpliendo con el plan estratégico del Balance Score Card, transmitiendo la propuesta de valor de nuestros productos. Asegurar que se identifiquen oportunidades de venta, se aumente la penetración y la cobertura del portafolio, a través de estrategias comerciales, estrategias de mercadeo digital, estrategias de comunicación y participación en eventos en conjunto con la gestión del CRM y un plan de capacitación a clientes internos y externos. Garantizar un esquema de mercadeo interno entre las áreas para asegurar una comunicación efectiva.